Overslaan naar inhoud

Wat te doen als je je ondergewaardeerd voelt op het werk

Wat te doen als je je ondergewaardeerd voelt op je werk

Wanneer iemand gewaardeerd wordt op zijn werkplek, stijgt zijn gevoel van eigenwaarde aanzienlijk en daarmee ook zijn productiviteit. Hoewel waardering een belangrijke factor is bij het opbouwen van moreel en loyaliteit, heeft 40% van de Amerikaanse werknemers het gevoel dat te weinig waardering hun motivatie om uit te blinken beperkt. Wanneer werknemers zich ondergewaardeerd voelen, verliezen ze hun moreel en tonen ze een gebrek aan interesse in hun werk.

Sommige mensen hebben de gave om door te zetten, zelfs als hun werkgevers weinig of geen erkenning tonen voor hun inspanningen. Gebrek aan waardering kan echter veel mensen kapot maken en de productiviteit op veel negatieve manieren beïnvloeden. Het resultaat is een gedemoraliseerd personeelsbestand en slechte algemene prestaties die de hele organisatie beïnvloeden.

Werknemers moeten de volgende methoden proberen als ze zich niet gewaardeerd voelen op het werk:

Doe aan zelfevaluatie

Voordat je actie onderneemt, moet je evalueren of je realistisch bent over je verwachtingen. Het is menselijk om acties of opmerkingen van mensen verkeerd te interpreteren. Soms kan het gebrek aan waardering komen van hun werkgevers of collega's. Omdat elke werknemer het druk heeft, is de feedback die ze geven misschien niet zo goed als je zou willen.

Daarom is het waarschijnlijk dat sommige prestaties over het hoofd worden gezien.

Bedenk dat het perfect en op tijd afronden van klusjes deel uitmaakt van je werkomschrijving en dat je geen schouderklopje verdient telkens als je een eenvoudige taak hebt volbracht. Experts raden aan om aan zelfevaluatie te doen op het werk. Je moet in de eerste plaats buitengewone resultaten hebben behaald die waardering rechtvaardigen voordat je om waardering vraagt.

1. Werkprestaties meten

Als je geen verkoper bent, is het vrij moeilijk om je werkprestaties te analyseren. Iemand kan echter wel het niveau van de uitvoering van taken en de kwaliteit van zijn werk evalueren.

Afhankelijk van de carrière kan een werknemer zijn prestaties meten aan de hand van een aantal deliverables, zoals het op tijd afronden van klusjes. Als klanten tevreden zijn met het werk (zelfs als ze dat niet zeggen) is dat voldoende waardering.

2. Probeer te verbeteren

Als een werknemer het gevoel heeft dat hij niet gewaardeerd wordt op zijn werkplek, zijn er misschien dingen die hij moet verbeteren. Het doel van de werknemer van de maand award is om werknemers te erkennen die niet alleen hard werken, maar ook slim werken.

De onderscheiding betekent ook dat geen enkele medewerker erin slaagt om op elk evaluatiepunt te schitteren, of dat nu maandelijks of per kwartaal is. Het betekent ook dat hun tijd nog niet gekomen is en dat consequente verbetering hen daar zal brengen.

Praten met de baas

Na het afronden van de zelfevaluatietest is het belangrijk om een lijst te maken van prestaties die onbezongen zijn gebleven. Men moet ervoor zorgen dat deze prestaties meetbaar zijn voordat ze met hun bazen praten. Verkopers moeten bijvoorbeeld de verkoopcijfers van het laatste kwartaal benadrukken.

Ontevreden werknemers moeten gebieden benadrukken waarvan ze vinden dat hun werkgever ongevoelig is geweest voor hun behoeften in plaats van te klagen om het klagen. Ze moeten belangrijke gebieden noemen waarvan ze denken dat ze beter kunnen presteren als ze die aanpakken. In de meeste gevallen zullen hun bazen daar welwillend tegenover staan.

1. Focus op persoonlijke doelen

Als ze minstens zes maanden in hun huidige functie hebben gewerkt, kunnen ze met hun managers praten over hun langetermijndoelen. Het is belangrijk om de managers te laten weten dat het niet alleen hun prioriteit is om uit te blinken in hun functie, maar ook om vooruit te komen in hun carrière. Voordat ze met de managers gaan praten, moeten ze ervoor zorgen dat hun staat van dienst van succes voor zich spreekt.

Ze moeten duidelijk maken wat ze doen om te slagen en welke ondersteuning ze nodig hebben. Hoe goed ze presteren in hun huidige rol zal bepalen of ze het aankunnen op het volgende niveau.

2. Meer taken op je nemen

Werknemers die hunkeren naar promoties moeten zich gaan kleden voor de banen waar ze naar hunkeren. Ze moeten ervoor zorgen dat ze gezag hebben in hun huidige functie voordat ze problemen gaan oplossen op de afdeling waar ze in de toekomst hopen te werken.

De enige manier om dit te bereiken is door je te richten op zelfverbetering. Het afstemmen van de carrièredoelen op de algemene doelstellingen van de organisatie kan de potentiële kandidaten helpen om uit te blinken.

Geef krediet waar het toekomt

Dikwijls wordt de bijdrage van werknemers aan een teamactiviteit niet opgemerkt. De bedrijfsleiders moeten weten wat elk team doet en waarom het belangrijk is voor de organisatie. In de hectische bedrijfsomgeving is het mogelijk dat de baas de dagelijkse activiteiten niet bijhoudt.

Als een medewerker bijvoorbeeld een geweldige presentatie heeft ontwikkeld namens het team, dan mag hij zijn inspanningen niet onopgemerkt voorbij laten gaan.

Als alternatief moeten ze zichzelf tijdens de presentatie op een natuurlijke manier lof toezwaaien en ieders inspanningen erkennen. De manager moet weten wat elke medewerker doet. Terwijl ze hun prestaties aanprijzen, moeten teamleiders de collega's erkennen die dit mogelijk hebben gemaakt.

Probeer zelfmotivatie

Hoewel gewaardeerd worden een goede zaak is, zullen werknemers niet altijd lof krijgen voor hun prestaties. In plaats van zich gedemotiveerd te voelen, moeten ze zichzelf valideren door na te denken over wat er de afgelopen dagen goed ging. Als iemand een ontwerpwedstrijd voor het bedrijf heeft gewonnen, is het belangrijk om de tijd te nemen om deze prestatie te vieren.

Als dingen niet goed gaan, moeten ze de gewoonte hebben om na te denken over wat ze moeten verbeteren. Door dit te doen, zullen ze een opgewekte stemming behouden die voorkomt dat ze wegzakken in een tekortkomingsmodus. De beste manier om gemotiveerd te blijven is om wekelijkse doelen te stellen en hun prestaties te vieren als ze die hebben bereikt.

1. Dagelijks lezen

Er is motivatie nodig om hard te werken. Als de motivatie niet van binnenuit komt, kunnen mensen proberen iets te doen dat niets met hun werk te maken heeft, zoals het ontwikkelen van een dagelijkse leesgewoonte.

In dit tijdperk van onbeperkte informatie vinden werknemers online veel motiverende boeken die hen oppeppen als ze zich gedemotiveerd voelen. Ook kunnen ze uitgebreide kennis opdoen in hun specialisme en beter presteren op de werkplek.

2. Stel realistische doelen

Hoewel een gebrek aan waardering zijn tol eist op de productiviteit van mensen, hoeft het niet bij iedereen te gebeuren. Voordat ze overwegen om elders te gaan werken, moeten werknemers proberen hun productiviteit te behouden of zelfs te verhogen door realistische doelen te stellen. Om goed te presteren, moeten ze hun baan waarderen.

Op het einde zullen ze gemotiveerd blijven als ze hun baan zien als onderdeel van een grotere bedrijfsmissie. Als de werkomgeving niet zo vriendelijk is als ze zouden willen, moet dat hen niet tegenhouden. Door te leren kritiek positief op te vatten, kunnen ze het laten werken.

Kijk ergens anders

Werknemers steken veel tijd en moeite in hun werk. Uit onderzoek blijkt dat 64 procent van de werknemers zou vertrekken als ze zich ondergewaardeerd voelen. Dus als ze niet gewaardeerd worden, kan de stress gaan wegen op hun mentale en fysieke welzijn.

Op het einde moeten ze misschien beslissen of de stress die ze ervaren door daar te werken het waard is.

Als de situatie niet verandert, is het misschien het ideale moment om te vertrekken. Hoewel het in deze economie misschien eng is om je baan op te zeggen, kan het een verstandig idee zijn als:

  • Ze worden onderbetaald
  • Het management waardeert het geweldige werk dat ze doen niet
  • Ze krijgen niet de middelen die ze nodig hebben om te werken
  • Ze krijgen geen groeimogelijkheden
  • De functie past niet bij hun carrièredoelen op de lange termijn

Neem de juiste beslissing

Zelfs als er een gebrek aan waardering is op de werkplek, is het mogelijk dat zelfvertrouwen de motivatie kan bevorderen. In plaats van zich niet betrokken te voelen, wanneer niemand hen de aanmoediging geeft waarnaar ze hunkeren, kunnen ze verschillende zelfmotiveringsmethoden proberen.

Waardering is het geheim van werkplezier en een betere samenwerking die leidt tot meer productiviteit. Aan de andere kant kan een gebrek aan waardering de laatste restjes energie wegzuigen. Werken voor een vijandige baas kan leiden tot een fysieke of mentale inzinking. Daarom moeten werknemers beslissen of ze blijven en zich aanpassen of verder gaan voordat het te laat is.