Een serie-ondernemer worden: Voor- en nadelen

Een succesvol bedrijf starten is één ding. Het is iets heel anders om meerdere nieuwe bedrijven op te zetten. Ondernemers die meerdere bedrijven succesvol kunnen starten, hebben unieke vaardigheden en de mogelijkheid om succesvol te zijn in meerdere sectoren. Hoewel het voor een ondernemer verleidelijk kan zijn om een serie-ondernemer te worden, moet je begrijpen dat er een aantal voor- en nadelen aan verbonden zijn.

Seriële ondernemers zijn ondernemers die meerdere bedrijven starten. Deze bedrijven kunnen zich in dezelfde marktsector bevinden of verspreid zijn over verschillende bedrijfstakken. Een serie-ondernemer die meerdere bedrijven start, kan ze blijven laten groeien of onderhouden door het werk uit te besteden aan een team of ervoor kiezen om ze te verkopen en de inkomsten in nieuwe zakelijke ondernemingen te trechteren.

Serie-ondernemerschap vereist een uniek perspectief. Zoals alle succesvolle bedrijfseigenaars moeten serie-ondernemers een probleem met vraag zien en dan de oplossing voor dat probleem leveren om aan de vraag te voldoen.

Ze moeten in staat zijn om unieke problemen te identificeren die aanwezig zijn volgens ruwe gegevens en begrijpen of de markt groot genoeg is om er een bedrijf van te maken. Seriële ondernemers kunnen de trends doorzien, de markten lezen en de vraag naar een bepaald product of dienst inzien om hun onderneming uit te breiden of een nieuwe te starten.

Om serieel ondernemer te worden, hoef je geen expert te zijn op een bepaald gebied. Hoewel de gedachte om iemand te worden die veel bedrijven bezit verleidelijk kan zijn, geven studies en bedrijfsprestaties door de tijd heen aan dat er sterke en zwakke punten zitten aan het worden van een serie-ondernemer.

Er zijn veel voordelen verbonden aan het worden van een serie-ondernemer. Naast het hogere winstpotentieel van meerdere ondernemingen, is er ook de kans om een bredere markt of meerdere markten te bedienen. Dit potentieel creëert nog meer zakelijke kansen in de toekomst.

De waarheid is dat niet iedereen of elke ondernemer een geweldige serie-ondernemer zou zijn. Ondernemers moeten de volgende voor- en nadelen in overweging nemen voordat ze besluiten een nieuw bedrijf op te starten of uit te breiden.

Het eerste voordeel van serie-ondernemers is groter financieel succes. Meerdere bedrijven betekenen meer inkomensstromen, meer inkomsten en uiteindelijk meer verdienen voor één persoon die een belang heeft in al deze bedrijven.

Het is niet gemakkelijk om meerdere bedrijven tegelijk te bezitten en te runnen. Maar als iemand de discipline en de kwaliteit van de dienstverlening kan handhaven om beide operationeel te houden, zal hij de vruchten plukken van serieel ondernemerschap.

Of alle bedrijven zich nu op dezelfde markt bevinden of op meerdere markten, deze steunpilaren zullen de ondernemer in staat stellen om in de toekomst nog meer zakelijke ondernemingen te starten. Studies tonen aan dat ondernemers die een tweede bedrijf openen meer kans hebben om daarna nog meer bedrijven te openen - met een nog grotere kans op succes.

Een onderzoek dat werd uitgevoerd naar bedrijven van seriële ondernemers gaf aan dat eerdere bedrijfservaring een veel hoger potentieel voor een lange levensduur en succes van bedrijven aangaf. Bedrijven van seriële ondernemers hebben de neiging om langer mee te gaan op de markt en zijn daarom flexibeler en veerkrachtiger.

Deze veerkracht komt waarschijnlijk voort uit de ervaring die je hebt opgedaan bij het opstarten en runnen van een bedrijf. De kennis van fouten en successen uit het verleden vergezellen de ondernemer in zijn nieuwe onderneming om de kansen op een langere levensduur en groeiend zakelijk succes te vergroten.

Ook veerkracht komt in de vorm van flexibiliteit. Uit gegevens blijkt dat seriële ondernemers bedrijven kunnen hebben op veel verschillende gebieden. Als een eigenaar de service en het product op twee gebieden goed te gelde kan maken, kan hij met succes meerdere bedrijven bezitten met dezelfde leiderschaps- en managementervaring.

Een serie-ondernemer hoeft dus geen expert te zijn op één gebied. Ze kunnen op meerdere markten actief zijn zolang hun bedrijfsactiviteiten intact blijven.

Een laatste voordeel is dat serie-ondernemers innovatieve probleemoplossing kunnen gebruiken om kansen te creëren. Deze bedrijfsleiders vinden nieuwe producten en diensten met de invloed van hun vroegere bedrijfservaring. Ze kunnen niet alleen deze problemen vinden, maar ze hebben ook de vereiste vaardigheden om producten te maken die deze problemen kunnen oplossen.

Dat maakt seriële ondernemers ongelooflijk waardevol voor hun teams.

Er zijn enkelenadelen waar ondernemers op moeten letten als ze besluiten om meerdere ondernemingen aan te gaan. Ondernemers kunnen hun winstpotentieel vergroten, nieuwe markten bedienen en nieuwe producten creëren, maar dit alles gaat gepaard met een aantal opofferingen die ze bereid moeten zijn te maken om meer dan één bedrijf aan te kunnen.

Bedrijven groeien tot op zekere hoogte met één persoon aan het roer. Op een gegeven moment is er behoefte aan meer managementvaardigheden, training en onderhoud. Uiteindelijk zal een serie-ondernemer deze verantwoordelijkheden met meerdere bedrijven moeten dragen.

Deze verantwoordelijkheden zijn een verwacht onderdeel van het leiden van een bedrijf, maar het werk doen voor meerdere bedrijven vergt veel tijd en inspanning van een serie-ondernemer. Ze zullen de werknemers, het product en de klanten van beide bedrijven moeten beschermen om effectief te blijven.

Studies tonen aan dat bedrijven die beginnen als de economie goed draait vaker failliet gaan. Bedrijven die zich vestigen tijdens een recessie hebben de neiging om te blijven bestaan. Dit kan een probleem vormen voor nieuwe ondernemers, omdat het voor hen minder voordelig kan zijn om een bedrijf te starten wanneer hun vooruitzichten er goed uitzien.

Het is een risico om ergens in te investeren als de economie tegenzit. Maar cijfers tonen aan dat het juist de bedrijfseigenaren zijn die het risico nemen wanneer ze beperktere middelen hebben die ondernemingen kunnen creëren die langer meegaan.

Een laatste realiteit waar serie-ondernemers mee te maken krijgen, is de waarschijnlijkheid dat ze ten minste een deel van het eigendom van één bedrijf moeten opgeven om effectief te kunnen zijn in hun andere bedrijven.

Ondernemers kunnen gehecht raken aan hun projecten en loslaten kan moeilijk zijn. Toch, als de bedrijven zich uitbreiden of als het ene bedrijf meer aandacht nodig heeft dan het andere, zal het nodig zijn.

Seriële ondernemers moeten begrijpen wanneer het tijd is en hoeveel ze moeten loslaten voor één bedrijf zodat ze een ander bedrijf kunnen nastreven. Het bezitten en runnen van meerdere bedrijven betekent dat je op de een of andere manier verantwoordelijk bent voor allemaal. Hoeveel ze loslaten is aan hen, maar het zal steeds meer realiteit worden naarmate ze meer bedrijven openen.

Seriële ondernemers hebben veel op hun bordje. Ze kunnen meer doen waar ze van houden, maar dat gaat ten koste van het opgeven van eigendom en mogelijk het riskeren van middelen als de markten dalen. Degenen die door de stormen kunnen navigeren en kunnen inspelen op problemen die ze identificeren, hebben het potentieel om seriële ondernemers te worden.