8 tekenen dat je wordt gesaboteerd op het werk (2023)

Heb je het gevoel dat je gesaboteerd wordt op je werk? Voortdurend ondermijnd worden, of het nu collega's zijn of een baas die je het gevoel geeft incompetent te zijn, kan je er zelfs toe aanzetten een baan op te zeggen waar je van houdt. Van pesten tot uitsluiting, hier zijn acht antwoorden op de vraag: "Wat zijn enkele tekenen dat je gesaboteerd wordt op het werk?"

• Pesten
• Verantwoordelijkheidsveranderingen niet uitleggen of rechtvaardigen
• Kritieke informatie achterhouden
• Harde kritiek ontvangen
• Het opmerken van consistente, onrealistische verwachtingen
• Anderen die de eer opstrijken voor jouw werk
• Op mislukking afstevenen
• U uitsluiten van vergaderingen en besluitvorming

Pesten is een vorm van sabotage. Als je op het werk wordt gepest, kan je gevoel van eigenwaarde eronder lijden, en je kunt zoveel tijd besteden aan het bestrijden van de pester dat je minder tijd hebt om je op je werk te concentreren. Dus als je wordt gepest, meld het dan aan je manager als je kunt, of negeer de pester gewoon. Hun behoefte om je te intimideren of te bekritiseren spreekt voor hen en niet voor jou. Laat pestkoppen je tijd niet verspillen.

Miles Beckett, Mede-oprichter en CEO, Flossy

Onverklaarbare/ongerechtvaardigde verschuivingen in verantwoordelijkheden kunnen betekenen dat er extra taken aan je functie worden toegevoegd of dat bestaande taken ineens complexer worden dan normaal. Het kan ook betekenen dat iemand anders met de eer gaat strijken voor het werk dat je doet of dat er een poging wordt gedaan om het moeilijker te maken om bepaalde taken uit te voeren door de regels of verwachtingen te veranderen.

Als een van deze dingen zich plotseling voordoet, kan dat een teken zijn dat iemand probeert je werkprestaties te saboteren. Het is belangrijk om je mond open te doen en het onder de aandacht van HR te brengen om ervoor te zorgen dat je de steun en erkenning krijgt die je verdient op het werk.

Arkadiusz Terpilowski, Hoofd Groei en Medeoprichter, Primetric

Withholding betekent dat er mensen zijn die je opzettelijk niet de informatie of middelen geven die nodig zijn om je werk effectief af te ronden. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat je geen toegang krijgt tot belangrijke bestanden of gegevens die essentieel zijn voor een taak of dat je geen goedkeuring of goedkeuring geeft voor projecten, waardoor je werk vertraging oploopt. Het kan ook gaan om het opzettelijk verstrekken van onjuiste informatie of bronnen, wat leidt tot fouten of verspilde tijd en moeite.

Luciano Colos, Oprichter en CEO, PitchGrade

Eén teken dat je gesaboteerd wordt op het werk is het ontvangen van ongunstige feedback van collega's. Als anderen negatieve opmerkingen maken over je werk wanneer ze het met je bespreken, of kritiek geven die ongewoon hard is voor de situatie. Als anderen negatieve opmerkingen maken over je werk wanneer ze het met je bespreken, of kritiek geven die ongewoon hard is dan wat we normaal zouden verwachten voor de situatie, kan dit wijzen op kwade opzet.

Een ongewoon voorbeeld hiervan zou zijn als iemand je privé een bericht stuurt op een professioneel platform om je te vertellen dat ze vinden dat je recente project niet aan hun standaarden voldeed, ook al hebben de meeste andere mensen wier mening ertoe doet positieve of constructieve opmerkingen gemaakt. Dit soort vijandig commentaar kan duiden op sabotage bedoeld om je reputatie te beschadigen.

Grace He, Directeur Mensen en Cultuur, teambuilding.com

Als je merkt dat elk project of elke taak die je binnenkrijgt onmogelijk lijkt om binnen de gegeven tijd te realiseren, kan er iets mis zijn. Probeer zelfbewust te zijn en vraag jezelf af of je consequent onder de maat presteert, of dat deze verwachtingen van jou onrealistisch zijn. Kijk ook goed naar de middelen en materialen die je krijgt om te bepalen of ze genoeg zijn om het project succesvol af te ronden of niet.

Kelli Anderson, Carrièrecoach, Resume Seed

Mensen kunnen dit subtiel doen, of ze kunnen er meer openlijk voor uitkomen. Je kunt ook in situaties terechtkomen waarin mensen je opzettelijk uitsluiten van vergaderingen of gesprekken, je relaties met collega's proberen te ondermijnen of obstakels opwerpen voor de voortgang van projecten.

Dit kunnen allemaal tekenen van sabotage zijn. Als je denkt dat iemand je werk probeert te saboteren, is het belangrijk om alles te documenteren en met een manager of HR-vertegenwoordiger te praten. Het is ook een goed idee om contact op te nemen met vertrouwde collega's of mentoren die je kunnen helpen.

Yusuf Shurbaji, Mede-oprichter en Managing Partner, Prismfly

Dit kan het weglaten van belangrijke informatie zijn, het toewijzen van te zware taken, het geven van onredelijke deadlines of het geven van inconsistent advies. Het doel is om je opvallend en beschamend te laten falen, zodat ze je kunnen blijven bekritiseren.

Dit creëert een vicieuze cirkel, waarbij je vertrouwen steeds verder afneemt, waardoor je kwetsbaarder wordt voor kwaadwillende bedoelingen. Om deze cyclus te doorbreken, moet je elk verzoek dat je krijgt in vraag stellen en al in een vroeg stadium je bezorgdheid uiten. Als je erin wordt geluisd om te falen, escaleer de kwestie dan naar een hogere autoriteit, zoals een senior manager of HR. Je in de val laten lokken om te falen is onrechtmatig management en werknemers kunnen zich hiertegen verdedigen.

Ben Schwencke, Bedrijfspsycholoog, Test Partnership

Dit houdt ook in dat je niet wordt meegenomen in e-mail discussies, dat je wordt buitengesloten van belangrijke gesprekken of dat je input wordt genegeerd tijdens teamvergaderingen. Deze uitsluiting kan duiden op een poging om iemands inspanningen te ondermijnen en een gebrek aan vertrouwen in iemands capaciteiten, wat kan leiden tot verminderde motivatie, verminderde werkplezier, en een gevoel geïsoleerd te zijn van het team.

Het is daarom belangrijk om deze signalen te herkennen en ze te bespreken met HR of je supervisor om eventuele onderliggende problemen aan te pakken, want eerlijk gezegd ben ik ervan overtuigd dat niemand zich ooit buitengesloten zou moeten voelen op het werk.
Shaun Connell, CEO en oprichter, Learn Financial Strategy