Wat is een bedrijfsanalist en wat doen ze?

De zakenwereld is veranderlijk. Een succesvol bedrijf kan een verkeersdrempel nemen en plat op zijn gezicht vallen als het niet oplet. Met constant bewegende onderdelen, uitgaven, voordelen, productiekosten en winstmarges is het gemakkelijk om de Poolster uit het oog te verliezen en de weg kwijt te raken.

Daar komen professionele bedrijfsanalisten om de hoek kijken. Een bedrijfsanalist komt binnen bij een bedrijf dat in de problemen zit, identificeert de problemen en zoekt de beste oplossingen. Vervolgens overleggen ze met de nodige afdelingen en managementorganen om het bedrijf weer op het juiste spoor te krijgen.

Een goede bedrijfsanalist helpt niet alleen in tijden van crisis. De meeste bedrijven zetten een bedrijfsanalist fulltime op de loonlijst om toezicht te houden op de bedrijfsactiviteiten en te helpen bij het maken van toekomstplannen.

Denk jij dat je een goede bedrijfsanalist zou zijn? Lees ons artikel hieronder om erachter te komen.

A business analyst has many responsibilities to keep companies in line and moving efficiently. Below, you’ll find a list of the duties and a description of what they involve. 

Analisten moeten de markt begrijpen waarin ze actief zijn en de plaats van hun bedrijf daarin. Ze moeten onderzoek doen naar uitgaven en succesvolle campagnes op dat gebied om de concurrentie na te bootsen en ervan te leren.

Het onderzoek helpt een bedrijf om plannen te maken voor de toekomst en verder te gaan met kennis van zaken.

De structuur van een bedrijf bestaat uit alle afdelingen en werknemers. Het gaat ook om hun product, hoeveel ze ervoor vragen en hoeveel het kost om het te produceren. Om een bedrijf goed te kunnen adviseren, moet een bedrijfsanalist al deze aspecten goed begrijpen.

Tijdens deze analyse moeten ze in gedachten houden hoe hun werk afwijkt van het bedrijfsbeleid en de bedrijfsstructuren en deze verschillen met elkaar in overeenstemming brengen.

Bedrijven kunnen om allerlei redenen problemen krijgen. Of het nu gaat om lage winstmarges of te duur personeel, een bedrijfsanalist moet in staat zijn om deze problemen te vinden, ze te benadrukken en met een oplossing te komen.

Datamodellen zijn ook een uitstekend hulpmiddel voor bedrijfsanalyse en kunnen problemen in de toekomst helpen oplossen.

De CEO of het hoger management van een bedrijf moet hand in hand werken met hun bedrijfsanalist om de huidige situatie te bespreken, deze te verbeteren en plannen te maken voor de toekomst. Analisten moeten de visie voor het bedrijf vastleggen en een zakelijke routekaart maken.

Ze moeten tijdens hun dienstverband in nauw contact blijven met het management als er nieuwe problemen opduiken of als de analist vernieuwingen in gedachten heeft voor het bedrijf.

Het ondernemingsplan van een bedrijfsanalist moet duidelijk, geïnformeerd en punctueel zijn. Alles op de markt is tijdgevoelig, dus projecten die voor de toekomst worden voltooid, moeten een maand, zes maanden, een jaar, vijf jaar duren, met in principe een duidelijke einddatum.

Plannen met open deadlines worden nooit afgemaakt en leiden alleen maar tot desorganisatie en het niet leveren van resultaten.

Het onderzoek dat een bedrijfsanalist doet, maakt hem tot een fundamenteel onderdeel van het succes van een project. Ze begrijpen de technische kant die ze kunnen gebruiken om problemen en verzoeken vanuit een beter geïnformeerd perspectief aan het hoger management voor te leggen.

Dikwijls fungeert een bedrijfsanalist als brug tussen technici en hun managers.

Om de relevante partijen te informeren over de voortgang en doelstellingen, moet een bedrijfsanalist alle relevante informatie van een project zorgvuldig catalogiseren. Nadat ze het woord hebben gedocumenteerd, moeten ze het op een begrijpelijke manier organiseren voor alle bedrijfsleden.

Vaak gaat dit proces gepaard met datamodellering of het bouwen van presentaties om technische termen en cijfers beter verteerbaar te maken voor een lekenpubliek. Vervolgens kunnen ze deze presentaties gebruiken om investeerders en het management te overtuigen van de voordelen van hun nieuwe processen of plannen.

Ervaring en resultaten zijn de twee belangrijkste factoren in het salaris van een bedrijfsanalist. Een professional die al lang in het vak zit en een portfolio van succesvolle bedrijven achter zich heeft, kan meer verdienen dan iemand die net begint.

Het bedrijf waar je werkt speelt ook een rol. Het heeft niet zozeer te maken met de grootte van het bedrijf als wel met de relevantie van de analist voor hen. Je kunt bij een groot bedrijf werken, maar als je daar de hoofdanalist bent die met de CEO communiceert, zul je een hoger salaris krijgen dan een van de vele analisten bij een groter bedrijf.

Hier zijn enkele gemiddelde salarissen voor Business Analisten:

• Gemiddeld salaris: $68.346/jr
• Business Systems Analyst: $68.000/jr
• Data Analyst: $62.000/jr
• Senior Analyst: $83.000/jr
• Instapniveau: $66.000/jr

Het proces om bedrijfsanalist te worden is vergelijkbaar met de meeste andere zakelijke functies. Je hebt minimaal een bachelordiploma nodig van een gerenommeerde instelling, een certificaat voor bedrijfsanalyse en ervaring op dit gebied.

Looking for more details? Check out the step-by-step guide below. 

Het proces om bedrijfsanalist te worden begint met een universitair diploma. De meeste bedrijven willen iemand die de basisprincipes van het bedrijfsleven heeft geleerd en inleidende cursussen op dat gebied heeft gevolgd. Opleidingen die goed te combineren zijn met een certificaat voor bedrijfsanalyse zijn statistiek, boekhouding, economie, bestuurskunde en politicologie.

Er zijn ook meerdere hogescholen in de Verenigde Staten die bedrijfsanalistenprogramma's hebben, waaronder Carnegie Mellon, UNC-Chapel Hill, UT-Austin en Cornell University.

There are many online programs and certifications to begin a career in business analysis. Choose one that is certified with a reputable university. You will learn more and it will look better on a CV. 

Je hebt een paar verschillende opties op het gebied van certificaten: Entry, Capability en Professional. Het Entry Certificate in Business Analysis (ECBA) is vooral bedoeld voor afgestudeerden die meteen aan de slag willen. Na twee of drie jaar ervaring kom je in aanmerking voor de Certification of Capability in Business Analysis (CCBA). De Certified Business Analysis Professional (CBAP) vereist vijf jaar ervaring en kwalificeert je voor een leidende rol in bedrijfsanalyse.

Sommige bedrijven vragen om extra ervaring op het gebied van bedrijfsanalyse. Hiervoor moet je een paar jaar als junior analist werken voordat je doorgroeit naar een volledige functie.

Zoals bij elke baan hebben business analisten een bepaalde set vaardigheden. De onderstaande lijst bevat de essentiële vaardigheden die een business analist moet hebben.

• Creativiteit
• Probleemoplossing
• Gegevensanalyse
• Gegevensmodellering
• Communicatie
• Technische en praktische kennis van het vakgebied
• Computterervaring
• Analytische vaardigheden
• Basisvaardigheden wiskunde
• Schrijven en documenteren

Het U.S. Bureau of Labor Statistics verwacht dat de werkgelegenheid voor bedrijfsanalisten van 2019 tot 2029 met 11% zal groeien. Veel sneller dan het nationale gemiddelde.

Nu weet je alles over Business Analisten. Zij zijn de adviseurs en de brug tussen het management en de projectmedewerkers. Ze hebben veel verantwoordelijkheden op het gebied van gegevens en planning.

Als je een bedrijfsanalist wilt aannemen of worden, vergeet dan niet dat er veel hard werk voor nodig is. Het vinden van de juiste persoon of het opbouwen van een carrière vergt uren van je tijd en een indrukwekkend cv vol ervaring. Veel succes met je zoektocht!